 Het lijkt erop dat we, ook nu het coronavirus aan het wegebben is, toch nog altijd veel meer zullen thuiswerken en tele-vergaderen dan vroeger. Werk zal anders georganiseerd worden - maar dat heeft ook gevolgen waarmee de HR-managers wellicht bij hun rekruteringsbeleid moeten rekening houden.
Het blijkt namelijk dat teams, die langs videoconferenties (Zoom, Teams, Skype, ...) samenwerken, de leiderskwaliteiten duidelijk anders definiëren als op het gewone kantoor. Behulpzame en goed georganiseerde teamleden hebben in deze virtuele omgeving namelijk meer autoriteit dan de charismatische leider.
Dat is wat blijkt uit een studie van de Brigham Young University. De reden voor dit verschil is dat in een virtuele omgeving meer naar daden gezien wordt. De "soft skills" waarop de klassieke leiders zich verlate, komen in die videoconferenties niet tot hun recht. Succesvol leiderschap in virtuele omgevingen wordt vooral toegewezen aan mensen die tijdlijnen kunnen organiseren, de samenwerking coördineren en feedback geven. En dat zouden dus wel eens de vaardigheden van de toekomst kunnen zijn, waarop bedrijven zich moeten focussen.
https://www.pressetext.com/news/20200701004
|
