 We blijven nog even bij Facebook. Want de Wall Street Journal heeft een toch wel scherp artikel over de manier waarop Facebook startups het gras voor d voeten wegmaait.
Volgens het artikel zou Facebook voortdurend op de loer liggen naar nieuwigheden. En is er een startup die iets gevonden heeft dat aanslaat bij de grote massa, dan is Facebook er als de kippen bij om deze functie in een van zijn eigen diensten in te bouwen - Facebook zelf, of WhatsApp, Messenger, Instagram...
Het artikel vertelt over een startup Houseparty, die een video app gemaakt heeft met dezelfde naam, die erg populair is. Het succes: het is super simpel om een groepsgesprek in video op te starten. En Facebook, dat erg goede voelsprieten heeft om knappe nieuwigheden te ontdekken, had eind verleden jaar al contact opgenomen met Houseparty - wellicht met de bedoeling om het bedrijf te kopen. De gesprekken sprongen af. En enkele maanden nadat Houseparty gelanceerd werd voor het grote publiek onder de titel "de living van het internet" kondigde Facebook aan dat zijn Messenger een "virtuele living" zou worden. Deze herfst zou er een app komen die erg op Houseparty lijkt, en die intern Bonfire genoemd wordt.
Niet correct van Facebook? Misschien - maar het is een gewone businesspraktijk, die door veel bedrijven toegepast wordt.Over die achtergrond heeft Wall Street Journal het.
https://www.wsj.com/articles/the-new-copycats-how-facebook-s ...
|
